28年来，她将人均年收入只有74元的贫困村发展成人均收入达1.7万元的中国十大名村、全国文明村、中国十佳小康村，把一个没有土地的村庄变成村民的幸福家园。她就是十八大代表、南昌市青山湖区湖坊镇进顺村党委书记罗玉英。“作为最基层的书记，更要牢记党的宗旨，更好地带领群众走共同致富的道路，让老百姓生活得更好。”罗玉英说道。
1984年，年仅26岁的罗玉英被村民推选为村委会主任。1993年，因工作出色被任命为村党支部书记。但此时的进顺村正面临着前所未有的困境：当时全村的主要经济支柱产业——鄱阳湖大酒店在外方手上承包，村里的经济负担很重。而且当时村里有200多名村民在家待业。这时，罗玉英果断拿起法律武器，短时间内从租赁者手上收回了酒店的经营权。同时，带领员工刻苦学习，掌握酒店管理制度，用仅有的10万元资金盘活酒店资产。在收回酒店经营权的第一年就实现盈利600万元。
随着城市化的推进，进顺村生存空间年年缩小，耕地越来越少，到上世纪90年代末，进顺村已经基本没有可支配的土地。具有开拓精神的罗玉英决定带领村民跳出进顺，异地发展。1998年，村里买了地建工业园区，“当年就获得了收益”。90年代起，进顺村先后建起了工业园、酒店、农民公寓等。全村现已拥有“一个集团、三个园区、三家宾馆、大市场”，形成了“以发展第三产业为核心，园区建设为两翼，金融、商贸、物流、地产并举”的经济发展新格局。1999年，罗玉英又开始倡导股份合作制改造，使进顺人完成了从农民到股东的历史性转变。
1993年以来，罗玉英带领着全村村民艰苦创业，先后历经了“盘活资产打基础、以地换地拓空间、招商引资谋发展”三个阶段，实现了从第一产业到第二、三产业、从农业经济向工业经济、从乡村到城市、从农民到职工、从职工到股东的历史性转变。2011年，全村实现总产值38.4亿元，固定资产7.2亿余元，税利1.09亿元，其中村集体纯收入4314万元，村民人均收入17639元。进顺村每年用于村民的18种福利资金800余万元，村民的生活发生翻天覆地的变化。
在带领村民致富的同时，罗玉英还打破农村传统的“经验式”、“人脉式”管理模式，创造了独具特色的进顺管理模式，强化党员干部在村级管理中的模范带头作用。罗玉英在党员干部中提出四个字：“多、高、好、精”，通俗讲就是：“你是党员，你的形象必须高于群众，你的奉献必须多于群众，你做事必须好于群众，你的技能必须精于群众”。在罗玉英的带领下，村里先后开展了“三讲三比”教育活动，人文精神宣讲活动，“重上井冈山，重温入党誓词”革命传统教育活动，以及“十佳优秀共产党员、十佳爱岗敬业标兵、十佳五好文明家庭、十佳模范村民、十佳孝顺星”等评比活动，提高了广大党员和干部创先争优的奋进意识。
在罗玉英的带领下，进顺村创下了江西省村级“八个率先”：率先建起农民办的四星级宾馆、组建旅游企业集团；率先进行社区型股份合作制改造；率先实行村民社会统筹养老保险、医疗保险；率先让村民住上了现代化的农民公寓；率先实现村级财税连续十几年名列全省前茅；率先实现村级税利突破亿元；率先荣获“全国先进基层党组织”、“全国文明村”、“中国十大名村”、“中国十佳小康村”、“全国巾帼示范村”、 “全国敬老模范村”等殊荣；率先实现了“老有所养、劳有所得、学有所教、住有所居、病有所医”的小康目标 。
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